
2026年2月4日至5日,华中气体在安徽淮北成功召开2025年度年终述职会。会议围绕“承前启后、凝聚共识、聚焦发展”的主题,系统回顾2025年度各项工作成果,深入剖析经验与不足,并全面部署2026年经营目标与重点任务。
会上,公司高层领导班子对各部门2025年履职成效给予充分肯定,并围绕2026年战略发展目标,对各项工作提出了明确要求:
一是持续深耕业务精进。要立足客户需求、聚焦客户价值,既要满足客户期待、更要超越客户期望,全力为客户创造“超额收益”与“超额价值”;二是持续深化业务融通。要充分发挥公司内部“项目制”核心优势,构建协同高效的工作体系与运行机制,推动职能部门深度融入业务、业务部门精准对接职能,实现双向奔赴、同频共振;三是持续攻坚降本增效。生产部门要锚定“阿米巴”管理模式,推动其落深落细、见行见效;职能部门要坚守“管服共生”理念,做到严管与优服并重、履职与赋能同步,切实提升综合履职效能;业务部门要秉持“精进有法”导向,以科学工具为支撑、以专业方法为引领,优化工作流程、提升业务专业性。
此次年终述职会的圆满举行,为华中气体2026年发展指明了方向、凝聚了合力。全体参会人员将锚定目标、实干笃行,切实把会议共识转化为发展实效,奋力推动公司各项工作再上新台阶。

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